為全面掌握高新區(qū)預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)情況，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，3月15日，市發(fā)改委赴高新區(qū)就2022年度評估督導(dǎo)考核存在問題的整改落實(shí)情況和省發(fā)改委3月份預(yù)算內(nèi)調(diào)度項目存在問題整改推進(jìn)情況采取座談交流和現(xiàn)場察看的形式進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。座談會由市發(fā)改委黨組成員、副主任、二級調(diào)研員鐘堅同志主持，高新區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)同志、所屬項目單位（部門）以及評估督導(dǎo)相關(guān)工作人員參加。

會上，評估督導(dǎo)科逐一就高新區(qū)中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資十個項目的監(jiān)測情況進(jìn)行了反饋并提出了三點(diǎn)建議：一是在數(shù)據(jù)的填報方面要堅持一個原則：真實(shí)、客觀、及時、準(zhǔn)確。二是在資金支付方面要把握兩個標(biāo)準(zhǔn)，即優(yōu)先使用預(yù)算內(nèi)資金，以及資金支付率不低于50%。三是在項目管理方面要做到“三到現(xiàn)場”，即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場以及竣工驗收到現(xiàn)場。高新區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)同志對下一步如何加快項目推進(jìn)、規(guī)范項目建設(shè)作了交流發(fā)言。

最后，鐘堅副主任就下一步抓好評估督導(dǎo)工作提了三點(diǎn)要求。一是盯緊排位，按進(jìn)度填報。發(fā)改部門要堅持問題導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，對照目標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全盤梳理，加快推進(jìn)各項工作，確保在圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。二是盡快解決遺留問題。發(fā)改部門要會同相關(guān)行業(yè)主管部門，對照問題情況，組織指導(dǎo)項目單位抓好問題整改。三是建立上下協(xié)同機(jī)制，暢通溝通渠道。發(fā)改部門要明確評估督導(dǎo)責(zé)任部門，建立健全與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成齊抓共管合力。

會后，鐘堅同志一行到昌東片區(qū)項目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，要求項目單位要建好項目、管好項目，推動項目早日建成，落地見效，充分發(fā)揮中央預(yù)算內(nèi)資金的帶動作用。