今年以來，我市持續深化“一表同享”改革，精準施策，在全市層面采用“系統查、臺賬核、基層問”相結合的方式，對各部門、各層級的報表清單進行了全面摸排，通過表格整合、應用推廣、業務協同與培訓賦能等舉措，為推進基層治理體系和治理能力現代化注入動能。

其中，紅谷灘區表單壓減率高達77.24%，實現了21個核心業務領域數據的“一次采集、多方共享”；新建區著重于能力提升與網絡保障，實現全區16個鄉鎮（管理處）及6個高頻應用單位的“一表同享”系統線下專題培訓全覆蓋，累計開展培訓84場，并完成政務外網全覆蓋，確保改革舉措暢通落地；青山湖區基層報表壓減率達90.44%，完成超過120萬條“人、房、企”數據的清洗入庫工作，并通過50余場培訓和932個基層填報賬號的建立，實現鄉、村兩級應用全覆蓋。

同時，我市強化基礎支撐，為新建區、進賢縣等地協調爭取政務外網賬號320余個，打通了信息壁壘。改革成果正不斷轉化為治理效能，依托省級共享回流數據與基層數據倉，安義縣“電動車治理”等一批特色應用場景成功打造。

接下來，我市將繼續深化“一表同享”改革，重點在擴大系統應用覆蓋面、加強核心數據安全管控等方面持續發力，進一步優化跨層級數據資源配置與業務協同，真正兌現“數據多跑路、基層少填表”的承諾，為全市基層治理現代化建設提供更加堅實的支撐。