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市衛(wèi)生健康委“基層智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用”民生實事項目進展情況

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一、基本情況

基層人工智能輔助智慧醫(yī)療系統(tǒng)(以下簡稱基層智醫(yī)系統(tǒng))推廣運用工作是2023年、2024年省政府十大民生實事。2023年10月,全市基層智醫(yī)系統(tǒng)部署工作正式啟動,當年度投入資金2000余萬元,推進完成了123家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和1039家村衛(wèi)生室部署上線。2024年,推進了136家機構(gòu)新增接入基層智醫(yī)系統(tǒng),實現(xiàn)了鄉(xiāng)村兩級基層醫(yī)療機構(gòu)部署運用全覆蓋。

根據(jù)省智醫(yī)專班通報數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我市智醫(yī)推廣使用的5個重點監(jiān)測指標中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院AI輔診質(zhì)檢病歷規(guī)范率達99.89%、檢查檢驗設(shè)備聯(lián)通率達100%、檢查檢驗電子報告率達98.80%、村衛(wèi)生室智醫(yī)系統(tǒng)使用率達100%、三期擴面智醫(yī)系統(tǒng)使用率達100%,均排名全省第一。全市基層智醫(yī)系統(tǒng)完成門診服務(wù)203.13萬人次,完成住院服務(wù)0.81萬人次。

今年3月19日,國務(wù)院總理李強專門到我市九龍湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心調(diào)研基層智醫(yī)系統(tǒng)使用等基層衛(wèi)生工作。6月下旬,紅谷灘區(qū)在全省衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題新聞發(fā)布會上就基層智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用工作進行分享交流。

二、主要工作開展情況

(一)強化組織協(xié)調(diào),明確任務(wù)分工。今年4月底,根據(jù)市政府批示,市縣兩級基層智醫(yī)工作專班均進行了調(diào)整。5月初,市衛(wèi)健委、市發(fā)改委、市財政局、市醫(yī)保局、市政數(shù)局、市市場局等專班成員單位及部署服務(wù)商南昌電信召開了工作調(diào)度會,智醫(yī)專班牽頭單位正式由市發(fā)改委轉(zhuǎn)移至市衛(wèi)健委,并對系統(tǒng)推廣部署、運行維護等工作進行了細致安排。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,制定了《南昌市關(guān)于“加強基層人工智能輔助智慧醫(yī)療系統(tǒng)推廣運用”實施方案》,明確了工作目標、具體任務(wù)和責(zé)任單位,確保各項工作順利推進。

(二)強化上下對接,推動工作落實。一是積極對接省智醫(yī)專班。按照省智醫(yī)專班統(tǒng)一部署,組織全市136家基層機構(gòu)(非政府辦機構(gòu)為主)新增接入系統(tǒng),有序清理重復(fù)、無效賬號。及時了解掌握我市工作指標在全省排名情況,有序推進工作落實。二是細致對接部署服務(wù)商。市縣專班就AI輔診子系統(tǒng)部署、檢查檢驗設(shè)備聯(lián)通等工作與南昌電信、云上江西等部署服務(wù)商進行常態(tài)溝通,協(xié)調(diào)督促其及時提供服務(wù)、解決問題。三是全面對接基層機構(gòu)。累計組織開展5期市級智醫(yī)系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)基層機構(gòu)管理人員和業(yè)務(wù)人員500余人,各縣區(qū)運用省市下發(fā)的視頻培訓(xùn)材料,累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4200余人。組建下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級的南昌市智醫(yī)聯(lián)絡(luò)群,及時掌握并幫助解決基層使用遇到的問題。

(三)強化監(jiān)測督查,調(diào)度關(guān)鍵指標。建立了“日監(jiān)測、周通報、月調(diào)度”工作機制,市智醫(yī)專班每月下到縣區(qū)開展工作督查,加強對縣區(qū)相關(guān)指標的監(jiān)測調(diào)度。5月中旬以來,市智醫(yī)專班先后3次召開工作調(diào)度會,對各縣區(qū)智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用主要指標進行3次通報,約談部分工作進度較慢的縣區(qū)衛(wèi)健委主要領(lǐng)導(dǎo),督促指導(dǎo)縣區(qū)分類施策,有效解決了工作難點堵點問題。

三、下一步工作打算

今年,基層智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用工作納入對政府高質(zhì)量發(fā)展考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容。為將基層智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用這件好事辦好、實事辦實,按照省會引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流的工作定位,我委將強化舉措、精細整改。

(一)高標準要求,確保智醫(yī)系統(tǒng)應(yīng)用盡用。市縣智醫(yī)專班按照病歷質(zhì)檢規(guī)范率、設(shè)備聯(lián)通率、電子報告率和村衛(wèi)生室使用率等5個關(guān)鍵指標均達到100%的要求,督促基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范運用智醫(yī)系統(tǒng)。我委將基層智醫(yī)系統(tǒng)推廣運用納入對縣區(qū)衛(wèi)生健康工作的各類考核評價,并與衛(wèi)健各類專項資金補助、評先評優(yōu)等獎懲掛鉤。

(二)高水平投入,確保設(shè)施設(shè)備應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)。指導(dǎo)各縣區(qū)加大對基層設(shè)施設(shè)備的投入,結(jié)合緊密型縣域醫(yī)共體、緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè),以及縣域醫(yī)療服務(wù)次中心、基層臨床特色科室項目建設(shè)等工作,制定設(shè)備提升計劃,列出具體采購清單,明確整改時間節(jié)點,迅速更新完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

(三)高密度調(diào)度,確保各項指標持續(xù)領(lǐng)先。持續(xù)強化日常運行監(jiān)管,落實“日監(jiān)測、周調(diào)度、月通報”的工作機制,持續(xù)暢通與省智醫(yī)專班、部署服務(wù)商以及基層醫(yī)療機構(gòu)的溝通渠道,幫助基層醫(yī)療機構(gòu)建好、用好、管好基層智醫(yī)系統(tǒng),確保省專班通報的我市重點監(jiān)測指標在全省排位持續(xù)領(lǐng)先。

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