市文廣旅游局專題研究科室工作模式

10月23日，市文廣旅游局召開專題會議，研究科室工作模式。黨組書記、局長萬利平同志主持會議并講話。  

萬利平同志指出，研究制定科室工作模式是提升工作效能、夯實發展基礎的關鍵舉措。全局上下要緊緊圍繞“深入看、系統改、專業干，齊心協力做實，守正創新爭先，推進文廣旅游工作高質量發展”的工作主線，聚焦主責主業，系統性梳理和優化工作流程與機制，激發內生動力，確保各項任務高效落實。

萬利平同志強調，優化科室工作模式需在以下四個方面精準發力、務求實效。一要明晰工作職責與流程。各科室要嚴格對照“三定”方案，系統梳理“干什么、怎么干”，推動工作流程細化、量化、科學化，建立健全從部署、執行、反饋到評估的完整閉環，確保職責清晰、程序規范、銜接順暢，實現“崗動事不停、人變質不降”。二要完善傳導與激勵機制。建立健全“層層負責、壓力傳導”的責任體系，做到權責對等、獎懲分明。在文旅系統內部及行業領域，同步構建表揚與批評機制，以及獎勵激勵機制，有效調動各層級、各市場主體的積極性、主動性。三是建立學習與創新機制。主動“走出去”，學習借鑒先進經驗。常態化開展業務培訓、座談、交流等活動，營造比學趕超、銳意創新的良好氛圍，不斷提升專業能力和工作水平。四是優化協同與聯動機制。作為行業主管部門，要主動作為，積極爭取各方支持。善于借助市直相關單位和局屬單位、縣區、鄉鎮力量，形成上下聯動、條塊結合、協同推進的工作格局。

就進一步推進科室工作模式優化，萬利平同志提出五點具體要求：一是注重實效，不增加基層負擔，切實提升工作效能；二是統一規范，依據“三定”方案明確工作職責與方法；三是文風要活潑務實、實事求是，明確工作任務、工作要求、工作流程、工作規矩和工作路線；四是分管領導近期要加強思考與指導，為黨組會深入研究做好準備；五是工作模式需動態調整，及時優化更新，確保與時俱進，適應不斷發展變化的工作實際。

局領導劉斯武、宋國平、曾育婷、鄧穆超出席會議并結合分管工作發言。文物科、公共服務科、資源開發科、市場管理科負責同志參加會議。